Le management de transition
en direction financière
Vous recherchez un manager de transition pour :
- Faire face à un surcroît d’activité (monter un dossier de financement, enforcer votre équipe sur une opération, mettre en place des indicateurs de performances, etc),
- Compenser l’absence d’un collaborateur,
- Accompagner et faire progresser vos équipes financières sur des sujets complexes,
- Vous apporter une expertise financière en adaptant la durée mensuelle d’intervention en fonction de vos besoins.
Nous nous adaptons à vos contraintes pour vous proposer des solutions sur mesure en détachant des experts-comptables ou des équipes finances au sein de vos directions financières.
La valeur ajoutée d’Altermès, c’est
- des intervenants compétents ayant souvent une double expérience en cabinet de conseil et en entreprise ;
- l’accompagnement de la communauté d’experts Altermes,
- des missions de toute durée ;
- un champ d’action multi-secteurs : utilities, infrastructures, immobilier, santé, nouvelle technologie…
- des honoraires clairs, sur abonnement ou au forfait.
👆 Découvrez le cas concret d’un client qui nous a sollicité pour compenser une période de recouvrement entre 2 DAF!
Articles et cas clients sur le management de transition
DAF de transition
- Management de transition
Dans un contexte de clôture des comptes au 31 décembre 2020, nous sommes intervenus en phase de pré-clôture pour assurer le rôle de directeur financier d'une région de notre client.
Appréciation d’un projet de cession de crédits carbone
- Management de transition
Appréciation d'un projet de certification et d'émission de crédits carbone type VER (Voluntary Emission Reduction) pour une coopérative agricole
Renfort ponctuel d’une comptable suite à une réorganisation
- Management de transition
Dans un marché de plus en plus tendu, les problèmes de ressources ne sont pas rares; absence longue durée
Nos services d’abonnements sur-mesure
au forfait
Grandes entreprises : Management de transition – Finance on demand :
Les avantages :
- Nos professionnels bénéficient d’une expérience significative dans le domaine financier ;
- Une disponibilité maximale de nos équipes ;
- Une assistance technique qui permet de répondre à tous vos besoins.
En pratique :
- Un entretien avec vos équipes sera nécessaire pour comprendre le périmètre du poste ;
- Nous vous proposons des intervenants ainsi que des honoraires d’intervention ;
- Une fois que l’intervenant et les honoraires sont validés, la mission pourra démarrer ;
- La facturation de notre prestation sera réalisée selon un échéancier quotidien ou mensuel.
PME, ETI, Start-up : Abonnement – Finance as a service
Les avantages :
- Votre abonnement est évolutif : vous bénéficiez de prestations d’assistance comptable / financière / juridique qui s’adaptent à vos besoins, que ce soit en phase de croissance (augmentation de périmètre) ou de décroissance (diminution de périmètre) ;
- Votre budget est maîtrisé au travers de la forfaitisation de nos prestations. Il pourra être adapté ou résilié à tout moment. Cette offre est donc adaptée aux start-up, TPE, PME ou ETI qui ne souhaitent pas recruter de directeur administratif et financier mais qui doivent néanmoins faire face à des enjeux stratégiques ;
- Nous vous accompagnons dans la durée ce qui nous permet de maîtrise les enjeux de votre business ;
- Vous bénéficiez d’un accès à un membre de notre équipe dédié répondant aux besoins courants ou ponctuels comme le ferait un DAF interne.
En pratique :
- Nous déterminons conjointement le cahier de charges, le ou les intervenants, la quantité d’heures ou de jours par mois et les honoraires forfaitaires de l’abonnement ;
- Pour limiter les coûts, votre interlocuteur travaille entièrement à distance et s’adapte totalement à vos outils numériques de communication ;
- Une assistance disponible en permanence, entièrement au forfait en fonction du volume d’heures ou de jours choisi, sans facturation additionnelle.
